
Cómo pasar de “apagar incendios” a construir un equipo de alto desempeño
Cambiar de una cultura de “apagar incendios” a una de alto desempeño no es un evento, es un rediseño operativo y humano. En entornos con alta presión, el trabajo se organiza alrededor de urgencias, reuniones reactivas y correcciones de último…
